Abstract
This article is a summary of an interpretive-systemic study of the University of Los Andes in Venezuela. Following the methodological guidelines of interpretive systemology, three interpretive contextual systems were designed in order to “comprehend” the sense of the university. These three interpretive contexts were derived from possible different interpretations of the University Law (Statutes). Results obtained from the “thematic interpretation” of university activities and decision taking reveal an institution removed from any of the missions depicted in the interpretive contexts. A fourth interpretive context was designed to provide an interpretation of the regulative role the institution plays in order to maintain a particular social order and power structure. This fourth interpretive context shows greater interpretive power with regard to actual university activities than the other three.
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Fuenmayor, R., Bonucci, M. & López-Garay, H. An interpretive-systemic study of the University of Los Andes. Systems Practice 4, 507–525 (1991). https://doi.org/10.1007/BF01104464
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