EditorialLa gestión de las emociones en la práctica clínica. Un camino inteligente y sanador para mejorar la salud de las personasThe management of emotions in clinical practice. An intelligent and healing way to improve the health of people
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A modo de prólogo: ¡cuánta emoción!
«Regular las emociones es el próximo paso de la evolución humana»
Instituto de las Matemáticas del Corazón (HeartMath Institute)1
Me conmueve escuchar a Pilar comentándome los detalles de su última guardia en el hospital. Cuánta pasión y compromiso. Cuánta entrega y dedicación. Me reconforta comprobar la seguridad y la ternura con las que Alicia trata, en la consulta, mis dolores físicos y emocionales. Su escucha y empatía me impresionan. Pilar y Alicia son enfermeras y tienen muy claro que las
Yo conmigo: diálogo interno, pensamientos
«Nosotros no somos el pensamiento, sino que somos quien observa al pensamiento»
Marisa Navarro2
Este apartado se inicia necesariamente con una pregunta ética primordial, que el personal sanitario deberá hacerse antes de cualquier intervención, antes de aplicar cualesquiera método o instrumento: ¿Cuál es, honestamente, mi objetivo? Es más, además del componente ético necesario e innegociable que dicha pregunta representa, la formulación de esta cuestión ayuda a iniciar una gestión emocional más
Yo contigo: diálogo externo, comunicación interpersonal
«La medicina basada en la afectividad propone alcanzar la mejor combinación entre técnica (efectividad) y corazón (afectividad) en el cuidado de los pacientes»
Albert Jovell6
Hemos dicho que las emociones se contagian. Es cierto; lo gozamos y sufrimos cada día. En el trabajo y en el hogar. En las relaciones sociales y en los momentos de mayor intimidad. Y ahora añadimos: los comportamientos, también se contagian. Tanto los que facilitan (preguntar, escuchar, empatizar, reforzar, sugerir,
Nosotros y nosotras: negociación honesta y sostenible
«¿Sabemos que “la cruda realidad” podemos cocinarla, hornearla, servirla en su jugo con patatas panaderas y cebolla caramelizada?»
Luis Castellanos12
Los cambios por decreto ley no duran. Muy sabiamente el refranero popular nos recuerda que «hecha la ley, hecha la trampa». Las imposiciones no solamente no resultan sostenibles, sino que generan animadversión y rechazo será por aquello de sembrar vientos y recoger tempestades. Negociemos pues. Y es ahí donde la aportación estratégica de Carlo
A modo de epílogo: pasando a la acción
«Cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propósito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo»
Aristóteles
La lúcida reflexión del filósofo griego nos ayuda a actuar con humildad; ni Goleman inventó la inteligencia emocional, y le honra reconocerlo al poner la frase de Aristóteles en el inicio de su famosísima obra16; ni en esta editorial hemos descubierto ningún
Bibliografía (17)
- HeartMath Institute expanding heart connections [consultado 17 Feb 2018] Disponible en:...
La medicina emocional
(2015)Yo decido. La tecnología con alma
(2015)Gimnasia Emocional. Pasamos a la acción
(2008)Es emocionante saber emocionarse
(2014)Medicina basada en la afectividad
Med Clin
(1999)Biografía del silencio
(2012)Empatía y ecpatía
Revista Humanizar
(2011)