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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter September 30, 2005

Prophecy as a Way of Cancelling Prophecy – The Strategic Uses of Foreknowledge

  • Lena-Sofia Tiemeyer

Abstract

The aim of this article is to discuss the use of future telling as a political pre-empting tool. I shall look at narratives in which leaders let prophetic predictions influence their pending plans. In some cases, this results in a situation where the same predictions do not come to pass. In others, predictions may cause their own fulfilment. In yet others, the foretold future does come to pass but the foretelling enables the audience to take precautions in order to maximize their options in the coming situation. I shall show that purpose for these prophecies is not their inevitable fulfilment but to provide people with sufficient foreknowledge to prepare them for what is to come and hence to enable them to make suitable decision concerning their future actions.

Ziel des Artikels ist es, den Gebrauch der Zukunftsansage als ein bevorzugtes politisches Mittel zu diskutieren. Die Vf.in betrachtet in der vorliegenden Studie Erzählungen, in denen Führer ihre in der Schwebe befindlichen Pläne durch prophetische Vorhersagen beeinflussen lassen. In einigen Fällen führt dies zu einer Situation, in der diese Vorhersagen nicht eintreffen. In anderen verursachen die Vorhersagen ihre eigene Erfüllung. In wieder anderen erfüllt sich zwar die Vorhersage nicht, doch gibt die Vorhersage den Hörern die Möglichkeit, Vorkehrungen zu treffen, um in der bevorstehenden Situation ihre Optionen zu maximieren. Die Vf.in will zeigen, dass der Zweck dieser Prophezeiungen nicht ihre unausweichliche Erfüllung ist, sondern darin besteht, die Leute mit genügend Vorwissen zu versehen, um sie auf das, was kommt, vorzubereiten und sie hierdurch instand zu setzen, eine angemessene Entscheidung im Hinblick auf ihre zukünftigen Handlungen zu treffen.

Le but de cette étude est de discuter de l’usage de la prédiction comme moyen politique privilégié. L’A. y considère les narrations dans lesquelles des chefs influencent des projets aléatoires par des prédictions prophétiques. Dans certains cas, cela conduit à une situation où ces prédictions ne sont pas réalisées. Dans d’autres, les prédictions réalisent leur propre accomplissement. Dans d’autres encore, la prédiction ne se réalise certes pas, mais elle offre aux auditeurs la possibilité de prendre leurs dispositions et de se prémunir ainsi face aux événements à venir. L’A. veut montrer que le but de ces prophéties n’est pas leur accomplissement inéluctable, mais plutôt de fournir aux gens une prémonition suffisante, afin de les préparer à l’avenir et de leur permettre de prendre les décisions appropriées.

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Published Online: 2005-09-30
Published in Print: 2005-09-19

Walter de Gruyter GmbH & Co. KG

Downloaded on 30.4.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/zatw.2005.117.3.329/html
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