Zusammenfassung
Im Zuge der COVID-19-Pandemie wurde der ÖGD zwar personell, kommunikativ und wissenschaftlich gestärkt, der ebenso dringliche Ausbau etablierter Governance-Strukturen blieb jedoch weitestgehend aus. Zur Stärkung seines präventiv ausgerichteten ressortübergreifenden Aufgaben- und Kompetenzprofils müssen die jahrzehntelang defizitäre Ressourcenausstattung überwunden und die Übernahme koordinierender Funktionen gesetzlich verankert werden.
Abstract
Following the COVID-19 pandemic, the Public Health Service (in German: ÖGD) experienced improvements in terms of personnel, communication, and scientific aspects. However, the equally pressing need to enhance established governance structures was largely overlooked. To bolster its preventive and intersectoral task portfolio, addressing long-standing resource deficits and legally establishing coordinating functions are essential measures.
Autorenerklärung
Autorenbeteiligung: Alle Autoren tragen Verantwortung für den gesamten Inhalt dieses Artikels und haben der Einreichung des Manuskripts zugestimmt. Finanzierung: Die Autoren erklären, dass sie keine finanzielle Förderung erhalten haben. Interessenkonflikt: Die Autoren erklären, dass kein wirtschaftlicher oder persönlicher Interessenkonflikt vorliegt. Ethisches Statement: Für die Forschungsarbeit wurden weder von Menschen noch von Tieren Primärdaten erhoben.
Author Declaration
Author contributions: All authors have accepted responsibility for the entire content of this submitted manuscript and approved submission. Funding: Authors state no funding involved. Conflict of interest: Authors state no conflict of interest. Ethical statement: Primary data for human nor for animals were not collected for this research work.
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