초록

본 연구는 복수노조였던 건강보험공단, 대한상의인력개발사업단, 도로교통공단, 환경공단 등 4개 사례기업을 대상으로 통합이유, 통합의 형태와 과정, 통합이후의 조직적 성과등을 다루고 있다. 사례분석결과, 노조통합의 이유는 복수노조에 따른 조직률 하락을 극복하고 교섭력을 확보하기 위함이었다. 통합형식은 흡수와 병합 등 다양할 수 있으며 통합은노조지도부의 의지와 결단, 조직적 논의, 조합원의 동의와 통합실현의 순서로 나타났다. 통합효과는 4개 사례 모두에서 부분적이지만 긍정적인 측면이 많은 것으로 확인되었다. 주목할 만한 결과는 사례노조 모두에서 단위노조의 통합노력에 비해 상급단체는 통합에대한 적극적인 개입이나 구체적인 전략이 없었고 사업장단위 노조의 자율적인 결정으로통합이 추진된 점이었다. 본 연구의 이론적 함의는 복수노조가 법적으로 가능해졌지만 오히려 복수로 존재했던 노조들이 노조의 위기극복을 위해 통합을 선택하고 있어 환경변화에따른 노조의 전략적 선택을 잘 보여준 점에서 기존연구와 차별적이다. 또 노조통합은 복수노조의 기득권이 형성되기 전에 추진하는 것이 상대적으로 용이함을 보여주어 노조에도 정책적 시사점을 제공할 수 있다.

키워드

노동조합, 복수노조, 조직통합, 노조통합, 복수노조통합성과

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