میزان کاربرد مؤلفه ‏های مدیریت پست‌مدرن در موزه ‏های شهر تهران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار، گروه کتابداری و اطلاع‌رسانی پزشکی، دانشکدة مدیریت و اطلاع‌رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران

2 کارشناسی ارشد مدیریت علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم تحقیقات تهران، تهران، ایران

3 استادیار، گروه پژوهشی علم‌سنجی و تحلیل اطلاعات،‌ پژوهشکدة علوم اطلاعات،‌ پژوهشگاه علوم و فناوری اطلاعات ایران (ایرانداک)،‌ تهران، ‌ایران

4 کارشناسی ارشد کتابداری و اطلاع‌رسانی پزشکی، دانشکده مدیریت و اطلاع‌رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران

چکیده

هدف: با افزایش سرعت تغییرات و ظهور ایده‌های نو در عصر پست‌مدرن، نحوه تفکر مدیران دستخوش تحول و دگرگونی شده و لزوم آشنایی با مباحث جدید مدیریت مطرح شده است. ازاین‌رو پژوهش حاضر با هدف بررسی میزان کاربرد مؤلفه‏ های مدیریت پست‌مدرن در موزه‏‌های شهر تهران انجام شده است.
روش: پژوهش حاضر، مطالعه‌ای توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه پژوهش ۳۲۴ نفر از مدیران و کارکنان موزه‌های شهر تهران بودند. برای به‌دست‌آوردن حجم نمونه از فرمول کوکران در سطح خطای ۵ درصد استفاده شد که تعداد حجم نمونه برابر با ۲۰۵ نفر (۴۷ نفر مدیر و ۱۵۸ نفر کارکنان) محاسبه شد. برای گردآوری داده‌ها از پرسش‌نامه محقق‌ساخته استفاده شد که شامل ۳۳ سؤال و در شش مؤلفه مدیریت پست‌مدرن «ترغیب (۵ سؤال)، خودکنترلی (۵ سؤال)، رهبری خدمتگزار (۷ سؤال)، سازمان‌دهی فعال (۵ سؤال)، نوآوری (۶ سؤال)، هم‌‌آفرینی (۵ سؤال)» در دو وضعیت موجود و مطلوب طراحی شد. برای تجزیه‌وتحلیل داده‏‌ها از آزمون‌های توصیفی و استنباطی (آزمون خی) از نرم‏افزار اس.پی.اس.اس ۱۹ استفاده شد.
نتیجه‌گیری: بنا به اهمیت و نقش موزه‏‌ها در عصر پست‌مدرن، مدیران و کارکنان موزه‏‌ها باید قادر به مشاهده افقی فراتر از مسائل موقتی سازمان مادر باشند. لازم است که مدیران و متولیان موزه‏ ها به مواردی از قبیل ارتباط بین مدیران و کارکنان، تفویض اختیار به کارکنان و ایجاد فرهنگ کار‌ تیمی به‌منظور افزایش خلاقیت و نوآوری، تغییر در چشم ‏اندازها و راهبردهای سازمان متناسب با تغییرات محیطی و برگزاری دوره‌های آموزشی بیش‌ازپیش توجه داشته باشند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Application of Postmodern Management Components in Museums of Tehran

نویسندگان [English]

  • Leila Nemati Anaraki 1
  • Tahereh Mehmannavaz 2
  • Roya Pournaghi 3
  • Sakineh Shekarchi 4
1 Department of Medical Library and Information Sciences, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran
2 MSc, Information Science and Knowledge Management, . Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran, Iran
3 Assistant Professor, Department of Scientometrics and Information Analysis, Information Science Research Institute, Iranian Research Institute for Information Science and Technology (IRANDOC) , Tehran, Iran
4 MSc, Medical Library and Information Sciences, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran, (Corresponding Author)
چکیده [English]

Purpose: With the acceleration of change and the emergence of new ideas in the postmodern era, the way of thinking of managers has undergone changes and the need to get acquainted with new management topics has been raised. Therefore, the present study was conducted to investigate the application of modern postal management components in museums in Tehran.
Method: The present study was a descriptive survey. The study population was 324 managers and staff of museums in Tehran. To obtain the sample size, Cochran's formula was used at an error level of 5%, which was calculated as 205 people (47 managers and 158 employees). A researcher-made questionnaire was used to collect data, which includes 33 questions in six components of postmodern management: persuasion (5 questions), self-control (5 questions), servant leadership (7 questions), active organization (5 questions), innovation (6 questions), etc. "Creation (5 questions)" was designed in two existing and desirable situations. Descriptive and inferential tests (chi-square test) by SPSS software version 19 were used to analyze the data.
Finding: Due to the fact that the level of significance (sig = 0.00) among the staff of museums in Tehran is less than 0.05, the rate of application of each of the components of postmodern management (persuasion, self-control, service leadership, organization) active giving, innovation, and co-creation  were below average in the current situation and above average in the desired situation. In the current situation, the most and the least possibility were related to "innovation" and "co-creation", respectively. In the optimal situation, the most and the least possibility were related to "co-creation" and "self-control", respectively. Also, in terms of demographic variables, there was a significant difference in the gender variable of "incentive" and "active organization" components. There was a significant difference in the type of work variable in all postmodern components except the "persuasion" component. There was a significant difference in the field of study in all components. 
Conclusion: Given the importance and role of museums in the postmodern era, museum managers and staff should be able to see horizontally beyond the temporary issues of the parent organization.  Delegating authority to employees and creating a team culture in order to increase creativity and innovation, change the perspectives and strategies of the organization in accordance with environmental changes and hold training courses to pay more attention. 

کلیدواژه‌ها [English]

  • Postmodern Management
  • Postmodernism
  • Postmodern Organization
  • Museums
  • Leadership
Abtahi, H. (2002). Human resource management (managing the affairs of employees in government, industrial and commercial organizations). Karaj: Institute of Management Research and Training. [In Persian]
[ابطحی، سیدحسین (1381). مدیریت منابع انسانی (اداره امور کارکنان در سازمان‌های دولتی، صنعتی و بازرگانی). کرج: مؤسسه تحقیقات و آموزش مدیریت].
Ahmadu, F. O. (2012). Postmodern Organization and Service Delivery in the Banking Industry Lagos State, Nigeria (Doctoral dissertation, Covenant University, Ota, Ogun State).
Alvani, S. (2007). public Management. Tehran: Nashr-e Ney. [In Persian]
[الوانی، صدرالله (1386). مدیریت عمومی. تهران: نشر نی].
Půček, M. J., Ochrana, f., & Plaček, M. (2021). Museum Management. New York: Springer International Publishing.
Bazrkar, A., Heravi, A. J., & Abedzadeh, M. (2014). The Impact of Postmodernism on Management and Organization Theories. International Journal of Management and Humanity Sciences, 3(8), 2739-2743.
Blasco López, M. F., Recuero Virto, N., & San-Martín, S. (2019). The cornerstones of museum performance. A cross-national analysis. Museum Management and Curatorship, 34(2), 211-233.
Boje, D.M., & Dennehy, R.F. (1993). Managing in the postmodern world: America's revolution against exploitation. Dubuque,IA: Kendall/Hunt Pub. Co p. 120-30;.
[کریمی و همکاران: فراتحلیل رابطه زیرساخت و مدیریت دانش در کتابخانه‌ها].
 Hekmat, M. (2010). Managing the museum crisis in the world and providing a solution for the museum in Iran (with emphasis on earthquakes). Master Thesis, Faculty of Applied Arts, University of Arts, Tehran. [In Persian]
[حکمت، مرضیه (1389). مدیریت بحران موزه در دنیا و ارایه راهکار برای موزه در ایران (با تأکید بر زلزله). پایان‌نامه ارشد، دانشکده هنرهای کاربردی، دانشگاه هنر، تهران].
Drakhshe, J. (2008). Knowledge of the politics of postmodernism. Tehran: Social Planning Office of Cultural Studies of the Ministry of Science, Research and Technology. [In Persian]
[درخشه، جلال (1387). دانستنی‏ های سیاست پست مدرنیسم. تهران: دفتر برنامه ‏ریزی اجتماعی مطالعات فرهنگی وزارت علوم و تحقیقات و فناوری].
Gheorghilaș, A., Dumbrăveanu, D., Tudoricu, A., & Crăciun, A. (2017). The Challenges of the 21st-century museum: dealing with sophisticated visitors in a sophisticated world. International Journal of Scientific Management and Tourism, 3-4.
Ghonji, M., Chizari, M., Sadighi, H., & Rabiee, A. (2015) Assessment of Current and Desirable Situations in Application of Management Components of Postmodern Changes (Case study: Ministry of Cooperatives, Labor and Social Welfare). Co - Operation and Agriculture, 4(14): 1-37 [In Persian]
[غنجی، مستانه، چیذری، محمد، صدیقی، حسن و ربیعی، علی (1394). ارزیابی وضعیت موجود و مطلوب میزان کاربست مؤلفه‌های مدیریت تغییر فرانوگرا (مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)، تعاون و کشاورزی، 4(14)، ص 1-37].
Keough, T., & Tobin, B. (2001). Postmodern leadership and the policy lexicon: from theory, proxy to practice. In Paper for the Pan-Canadian Education Research Agenda Symposium, Quebec, May.
Lacan, A. (2019). Think tank: Meaningful management in a postmodern society. Global Business and Organizational Excellence, 38(3), 6-10.
Moradi, A., Moradi, F., & Saadati, M. (2017). Cultural management, its features and necessities. Fourth National Conference on New Research in the Field of Humanities and Social Studies of Iran, Qom [In Persian].
[مرادی، افسانه، مرادی، فرشته و سعادتی، مهدی (1396). مدیریت فرهنگی، ویژگی‌ها و ضرورت‌های آن. چهارمین همایش ملی پژوهش‌های نوین در حوزه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی ایران، قم].
ment in the Age of Postmodernism, Francoism. Paper presented at the first National Conference on Business Management in Hamedan [In Persian]
[نظری، شیرزاد، کریمی، صادق، بیوکانی، جلیل و اسکندری، فاطمه (1392). مدیریت در عصر پست مدرنیسم فرانوگرایی، مقاله ارائه‌شده در اولین همایش ملی مدیریت کسب‌وکار در همدان].
Pouyafar, M. R., Ghasemi, R., & Aminian, E. (2016). The Impact of Servant Leadership on Employee Job Motivation (Case Study: Semnan Disciplinary Command). Semnan police knowledge, 6(19): 74-116 [In Persian]
[پویافر، محمدرضا، قاسمی، روح الامین و امینیان، احسان (1395). تأثیر رهبری خدمتگزار بر اشتیاق شغلی کارکنان (مطالعه موردی: فرماندهی انتظامی استان سمنان)، فصلنامه دانش انتظامی سمنان، 6(19)، ص 74-116].
Qasemi, B., & Alizade, S. (2020). Investigation intention of entrepreneurial marketing focusing on the effects of the post-modern environment. Journal of Development & Evolution Mnagement, 1399(42), 57-65 [In Persian]
[قاسمی، بهروز و علیزاده، سوده (1399). بررسی قصد بازاریابی کارآفرینانه با تمرکز بر تاثیرات محیط پست مدرن، فصلنامه مدیریت توسعه و تحول، 1399(42)، ص 57-65].
Rahimi, H., Yazdkhasty, A., & Haji Sadeghi, Z. (2021) .The relationship between organizational culture and organizational innovation with implementation of the post- modern management components (research in university: strategy for industry) .Journal of Industry and University, 45(12): 47-60 [In Persian]
[رحیمی، حمید، یزدخواستی، علی و حاجی صادقی، زهرا (1399). رابطه فرهنگ سازمانی و نوآوری سازمانی با پیاده‌سازی مؤلفه‌های مدیریت فرانوگرا (پژوهشی دانشگاهی: راهبردی برای صنعت)، نشریه صنعت و دانشگاه، 45(12)، ص 47-60].
Salem, Sh. (2019). An Overview of Postmodern Organizations. Contemporary research in management and accounting sciences, 1:47-57 [In Persian]
[سالم، شبنم (1398). مروری بر سازمان‌های فرانوگرا (پست مدرن)، پژوهش‌های معاصر در علوم مدیریت و حسابداری، شماره 1، ص 47-57].
Sedighi, R. (2020). Leadership in two different eras (modernist leadership for the modern age and supranational leadership for the postmodern era). Journal of Applied Studies in Management and Development sciences, 21:65-81 [In Persian]
[صدیقی، رامین (1399). رهبری در دو عصر متفاوت (رهبری نوگرایی برای عصر مدرن و رهبری فرانوگرایی برای عصر پست مدرن)، نشریه مطالعات کاربردی در علوم مدیریت و توسعه، 21، ص 65-8].
Seyed Ameri, M., Elahi, A., Afshari, M., & Honari, H. (2016). Developing Role of Postmodern Management on Sport Development Model. Sport Management Studies, 8(37), 17-34. doi: 10.22089/smrj.2016.817 [In Persian]
[سیدعامری، میرحسن، الهی، علیرضا، افشاری، مصطفی و هنری، حبیب (1395). تدوین مدل اثر فرانوگرایی در مدیریت بر توسعۀ ورزش. مطالعات مدیریت ورزشی، 37، ص1-17].
Sökmen, S., Yolal, M., & Özel, Ç. H. (AHTR). Does Museum Marketing Meet Postmodern Conditions?. Advances in Hospitality and Tourism Research, 8(2), 288-313.‏
Soleymani, N., Shabani, A., & Rajaeepour, S. (2012). The Application Rate of Post Modern Management Components in the Libraries of Isfahan State Universities Information. Sciences & Technology, 27(4):921-943[In Persian]
[سلیمانی، ناهید، شعبانی، احمد و رجایی پور، سعید (1391). تعیین میزان کاربرد مؤلفه‌های مدیریت فرانوگرا در کتابخانه‌های دانشگاه‌های دولتی شهر اصفهان، پژوهشنامه پردازش و مدیریت اطلاعات، ۲۷(۴)، ص ۹۲۱-۹۴۳].
Soleymani, N., Shabani, A., & Rajaepoor, S. (2012). A study of the amount of the application of Servant Leadership indices in the management of Isfahan state universities libraries. Library and Information Science Research (LISRJ), 2:59-76. [In Persian]
[سلیمانی، ناهید، رجایی‌پور، سعید و شعبانی، احمد (1390). بررسی وضعیت موجود و مطلوب کاربست شاخص‌های رهبری خدمتگزار در مدیریت کتابخانه‌های دانشگاه‌های دولتی شهر اصفهان، پژوهشنامه کتابداری و اطلاع‌رسانی، شماره 2، ص 59-76].
Soleimani, N. (2010) A study of the application of postmodern management components in the libraries of public universities in Isfahan. Master Thesis, University of Educational Sciences, University of Isfahan. [In Persian].
[سلیمانی، ناهید (1389). بررسی میزان کاربرد مؤلفه ‏های مدیریت پست‌مدرن در کتابخانه ‏های دانشگاه‏ های دولتی شهر اصفهان. پایان ‏نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه علوم تربیتی، دانشگاه اصفهان].
Smith, C. (2014). Post-modernising the museum: the ration shed. Historical Encounters: A journal of historical consciousness, historical cultures, and history education, 1(1), 32-49.
Taherpour, F., Rajaeepour, S., & Jamshidian, A. (2011). A Study of the Current and Desirable Situations of the Application of Post - modern Management Indices. Journal of Public Administration Perspective, 2(3): 97-118 [In Persian]
[طاهرپور، فاطمه، رجایی‌پور، سعید و جمشیدیان، عبدالرسول (1390). بررسی وضعیت موجود و مطلوب میزان کاربست مؤلفه‌های مدیریت فرانوگرا، چشمانداز مدیریت دولتی، 2(3)، ص 97-118].
Taherpour, F. (2008). Investigating the application of transcendental management components in the management of Isfahan University and Isfahan Medical Sciences. Master Thesis. School of Educational Sciences, University of Isfahan. [In Persian]
[طاهرپور، فاطمه (1386). بررسی میزان کاربست مؤلفه‏ های مدیریت فرانوگرا در مدیریت دانشگاه اصفهان و علوم پزشکی اصفهان. پایان‌نامه کارشناسی‏ ارشد، دانشکده علوم تربیتی، دانشگاه اصفهان].
Tabib Jam, M. (July 10, 2017). The educational role of museums. Iranian Architectural Honors Association. http://ammi.ir/%D8%A7%D8%AE%D8%A8%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%B9%D9%85%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D8%B4%D9%87%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C/%D9%86%D9%82%D8%B4-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4%DB%8C-%D9%85%D9%88%D8%B2%D9%87-%D9%87%D8%A7/ [In Persian]
[طبیب جم، منیره (1396، 19 تیر). نقش آموزشی موزه ها. انجمن مفاخر معماری ایران].
Uygur, A., & Akyol, B. (2019). An Application on the Relationship between Postmodern Organization Approach and Employee Innovation: Kirikkale Municipality Case. International Review of Management and Business Research. 8, 272-281
CAPTCHA Image