Kurzfassung
Vielen kleinen und mittleren Unternehmen bedarf es eines effizienten Managements des Produktionsanlaufs, um ihre globale Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Dieser Beitrag stellt einen Ansatz vor, mithilfe einer Standortanalyse und eines Planungs- und Steuerungsmodells den Produktionsanlauf an verschiedenen Standorten effizient durchzuführen. Hierzu werden gegebene Rahmenbedingungen eines Produktionsanlaufs an global verteilten Standorten analysiert und mit Hilfe einer Methodik einem Referenzprozess zugeordnet, um eine Anpassung an wechselnde globale Einflussfaktoren, wie z. B. Faktorkos-ten oder Marktentwicklungen, zu gewährleisten.
Abstract
Increased ramp-up efficiency through location analysis in global value added networks. Many small and medium-sized enterprises need efficient production ramp-up management to increase their global competitiveness. This paper presents an approach that uses a site analysis and a planning and control model to efficiently start production at multiple sites. For this purpose, the given framework conditions of a production ramp-up at globally distributed locations are analyzed and assigned to a reference process by means of a methodology in order to ensure adaptation to changing global influencing factors, such as factor costs or market developments.
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