Kurzfassung
Die zunehmende Globalisierung führte in den letzten Dekaden zu global verteilten Produktionsnetzwerken. Um solche Netzwerke und die darin befindlichen Fabriken auf strategischer Ebene auszurichten, haben sich idealtypische Modelle bewährt, die als Leitlinien einer fundierten Fabrik- und Netzwerkorganisation zu verstehen sind. Dieser Beitrag beschäftigt sich mit solchen idealtypischen Modellen und zeigt exemplarisch auf, wie sie sich für das Management globaler Produktionsnetzwerke einsetzen lassen.
Abstract
Do factory types help to set up new locations in production networks? In recent decades, increasing globalization has led to globally distributed production networks. For aligning such networks and the individual factories within them on a strategic level, ideal-typical models, which are understood as guidelines for a well-founded organization of factories and networks, have proven to be meaningful. This article deals with such ideal-typical models and exemplarily illustrates how they can successfully be used for the strategic management of global production networks.
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