*. L'étude dont nous publions ici la première partie (la suite devant paraître dans le n° II, 1971) est extraite d'un rapport d'enquête rédigé au terme de travaux entre¬ pris grâce à l'appui financier du Commissariat général du Plan à qui les auteurs expriment leur vive gratitude.

1. Que nous empruntons pour l'essentiel à John T. Dunlop, Industrial Relations Systems, New York, H. Holt, 1958 et surtout à Allan Flanders, Industrial Relations : what is wrong with the System ?, London, Faber, 1965, «Éléments pour une théorie de la négociation collective », Sociologie du Travail, 1968, n° 1, p. 13-35.