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Sur les limites de la mentalité bureaucratique : conflits de rôles entre cabinets ministériels et directeurs

[article]

Année 1972 14-4 pp. 388-409
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Ezra Suleiman

Sur les limites

de la mentalité bureaucratique : conflits des rôles entre cabinets ministériels et directeurs *

Dans un article remarquable, consacré à l'analyse des rôles sociaux, Ralf Dahrendorf met en évidence ce qu'il appelle : «la vexation de Yhomo sociologicus 1 ». «Cette nature vexante de la société » comme il dit encore ne provient pas seulement du conflit entre les rôles imposés à l'individu et ceux qui lui laissent un certain degré de liberté mais aussi de la quantité des rôles que chacun est appelé à assumer. «Toute position entraîne avec

* Cet article est une version remaniée d'une communication faite par l'auteur au VIIIe Congrès mondial de l'Association internationale des Sciences politiques, à Munich, 4 septembre 1970.

1. Ralf Dahrendorf, Essays on the Theory of Society, Stanford : Stanford Univer¬ sity Press, 1968, p. 32.

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