SOCIOLOGIE DU TRAVAIL N° 1-87

Dominique Monjardet

Compétence et qualification comme principes d'analyse de l'action policière

Toutes les études empiriques le démontrent : quelles que soient la densité des prescriptions hiérarchiques et l'intensité de la demande émanant du public, le travail policier réellement effectué est dans une très large mesure le résultat d'un choix opéré par les policiers eux-mêmes. D'où le déplacement de l'objet d'analyse : non pas tant les tâches repérées que le processus de sélection qui les produit et qui résulte d'un compromis constant entre les trois sources de l'action policière : la prescription hiérarchique, la demande sociale, l'intérêt (ressources, orientations et valeurs) des professionnels (cf. D. Monjardet, «A la recherche du travail policier », Sociologie du travail, n° 4, 1985). En insistant sur ce dernier élément, les intérêts propres des professionnels de l'application des normes, H. S. Becker (in Outsiders, 1963, trad, française, 1985, p. 179-187) a puissamment contribué à ruiner les conceptions naïvement instrumentales de la police, que cette instrumentalité soit rapportée au «pouvoir » (bras armé de la classe dirigeante) ou à «la société » (contrôle social de la déviance). Mais ce faisant, H. S. Becker n'introduit pas seulement un terme additionnel dans un schéma jusqu'alors abusivement simplifié, il incite à questionner l'unité supposée des professionnels eux-mêmes. Peut-on, comme il le tente,

Sociologie du travail. — 0038-0296/87/01 47 12/$ 3.20/ © Gauthier-Villars

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