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Des entreprises face aux technologies flexibles : une analyse de la dynamique du changement

[article]

Année 1988 30-1 pp. 55-77
Fait partie d'un numéro thématique : La gestion du travail. Traditions et nouveautés
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SOCIOLOGIE DU TRAVAIL N° 1-88

François Eyraud, Alain d'Iribarne et Marc Maurice

Des entreprises face aux technologies flexibles : Une analyse de la dynamique du changement

L'innovation dans les techniques de production observées dans des entrepri¬ ses utilisatrices de technologies flexibles ne peut être analysée valablement que située dans l'ensemble des processus de changement qui l'ont précédée, accompagnée et suivie, tout au long de la période d'introduction et de développement de ces technologies.

L'introduction et le développement des technologies flexibles nécessitent en effet de la part des entreprises un ensemble de processus d'apprentissage, comportant des phases d'essais et d'erreurs, qui ne se limitent pas aux seules questions techniques, mais qui concernent aussi bien l'organisation de l'entreprise, les types de relations entre catégories d'acteurs et les modes de régulation sociale et de gestion des travailleurs. C'est précisément la comple¬ xité de tels apprentissages qui explique en grande partie les difficultés de

Sociologie du travail. —

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