Contemporary performance measurement systems in central and eastern Europe: a sythesis of the empirical literature

Adriana Rejc Buhovac; Maja Zaman Groff

doi:10.5771/0949-6181-2012-1-68

Contents
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- 1–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–4
- 5–10 Editorial Ed Clark Ed Clark 5–10
- 11–130 Articles 11–130
  - 11–39 Gender specifics in entrepreneurs’ personal characteristics Karin Širec, Dijana Močnik Karin Širec, Dijana Močnik 11–39
  - 40–67 The impact of a project organisational culture and team rewarding on project performance Aljaž Stare Aljaž Stare 40–67
  - 68–103 Contemporary performance measurement systems in central and eastern Europe: a sythesis of the empirical literature Adriana Rejc Buhovac, Maja Zaman Groff Adriana Rejc Buhovac, Maja Zaman Groff 68–103
  - 104–130 The influence of entrepreneur’s characteristics on small manufacturing firm debt financing Alenka Slavec, Igor Prodan Alenka Slavec, Igor Prodan 104–130
- 131–137 News / Information 131–137
- 138–141 Guideline for Authors 138–141
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CC-BY Access

JEEMS Journal of East European Management Studies , page 68 - 103

Contemporary performance measurement systems in central and eastern Europe: a sythesis of the empirical literature

Autoren

Adriana Rejc Buhovac Maja Zaman Groff

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2012-1-68
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

In diesem Artikel wird die Synthese von empirischen Forschungen zu modernen Performance-Mess-Systemen (PMS) in Mittel- und Osteuropa dargestellt. Die Literaturanalyse orientiert sich an vier Determinanten von modernen PMS: Multidimensionalität, strategischer Fokus, Cascading (hierarchische Struktur von Performance Indikatoren), und Verbindung zwischen PMS und Strategie. Die Ergebnisse und zukünftigen Forschungsrichtungen werden unter Berücksichtigung von verschiedenen institutionellen, legislativen und kulturellen Kontexten diskutiert. Damit werden Wege für Managementforscher und Management-Accounting-Forscher im Bereich von Performance-Mess-Systemen in Mittel- und Osteuropa aufgezeigt. Nicht zuletzt enthält der Artikel auch relevante Forschungsergebnisse für Manager.

Abstract

The paper presents a synthesis of contemporary performance measurement systems (PMS) research in Central and Eastern Europe (CEE). The literature review is organized around four determinants of contemporary PMS: multidimensionality, strategic focus, cascading, and alignment between PMS and compensation. Discussion of findings and future research directions are suggested along these four determinants while taking into account different institutional, legislative, and cultural contexts of the CEE countries. The paper delivers tentative implications for management researchers and management accounting researchers to guide future thinking and research on PMS in CEE countries. Finally, relevance of research findings for managers is discussed.
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